10月17日，康恩贝季度工作会议暨合规管理专题会在康恩贝中心举行。康恩贝股份领导班子成员、各职能部门负责人，各成员企业经营班子成员，各基层党组织书记，财务部门负责人、专兼职法务人员等百余人通过线上线下相结合的形式参加了本次会议。会议由副总裁、党委委员尹石水主持。
季度工作会议
总裁罗国良作三季度工作回顾和四季度工作部署。
罗国良指出，今年以来，医药企业经营承压、分化加剧，面对挑战，公司聚焦核心主业，聚焦大品牌大品种建设、创新驱动、管理提质增效工作，为实现年度主要经营目标打下基础。四季度，公司要围绕年度重点工作，统筹谋划、固强补弱，在提升核心竞争力、发挥资源整合力、增强风险抵抗力上持续发力，做深三大工程、加快数智赋能、推进投资并购、优化业务布局、统筹政策事务资源、健全内控管理体系、做深精益管理，以决战决胜的姿态奋战四季度，全力以赴争取达成年度经营目标。
副总裁、党委委员谌明作公司三季度财务分析报告，以详实的数据剖析了公司前三季度的经营情况，明确了四季度的经营目标。
合规管理专题会
董事长、党委书记姜毅在讲话中指出，康恩贝作为国有医药上市公司，一手抓经营，一手抓合规，是公司发展题中应有之义。面对政策和市场变化带来的挑战，要坚定信心，坚持“一个康恩贝”理念，进一步激发活力、凝聚合力、提升能力，打好今年收官战的同时，谋划好明年，为加快高质量发展打牢基础。在做好合规管理上，他强调要提高认识、高度重视，摒弃侥幸心理，树牢底线意识，严肃对待合规建设工作，确保公司稳健发展。要加强学习、提升能力，领导班子率先垂范，将合规要求贯穿经营管理全过程，落实到每个人，做到横向到边、纵向到底，全面提升合规能力水平。要系统推进、分步实施，按照会议部署，根据实际有序推进各项工作落到实处，确保合规建设的有效性和持续性。要上下同欲、久久为功、实干为要，推动公司可持续高质量发展。
副总裁、党委委员尹石水作法治合规建设专题报告。报告总结了公司在推进法务合规组织体系建设和制度体系建设、三项法律审核、风险纠纷案件化解、合同标准化建设、法治合规文化建设等方面取得的成果，要求下一步以健全法治合规管理体系、有效提升依法治企能力和合规管理能力、打造具有公司特色的法治合规文化为目标，坚持“四项原则”，做好“五大重点工作”，全面提升公司法治合规管理水平，为持续稳定健康发展提供坚强保障。
中汇税务师事务所合伙人董智作《新形势下医药行业税务风险管理》讲座。主要就医药行业监管动向、税务风险稽查案例、IPO重点问询问题、税务合规管理等内容以丰富详实的案例作了精彩分享。
会议还就共性问题清单、合规管理制度作了宣贯。
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