绿叶回归，以新生态之名华丽转身

近日，苏州绿叶正式对外宣布回归直销。

作为整个直销产业中颇具实力的民族企业，绿叶无论处于哪个成长周期，都离不开一个核心属性：门店连锁。

截止目前，绿叶在全球开设超 3800 家绿叶超市，产品行销 39 个国家，其中有2000余家覆盖在中亚、东欧、西亚、非洲、东南亚等海外市场，1000余家则深耕于国内华中、福建等地区。

以2023年来看，绿叶超市全球销售额实现16.99%的增长，势头长虹。

在业绩增长和版图扩张的同时，绿叶超市的品类管理也已形成了稳定驱动，SKU持续更新。根据资料显示，绿叶每年能新增600款单品，在过去五年累计增加了3000款单品，而绿叶超市从诞生开始，总计推出超5000余款生活必需品和功效品。未来，绿叶的SKU目标是五位数，单品上架目标达到10000款。

就在刚刚过去的元宵节期间，绿叶超市在抖音“本地生活”的超市类平台排名第一，超过永辉、大润发、盒马鲜生。

如果说门店连锁是长驱直入的剑，那自主核心品牌就是充满力道的拳，绿叶在构建长效商铺生意的同时，也巩固自身的核心品牌，包括月中桂、爱生活、希诺丝、纽维兹。

此次，绿叶回归直销，剑指50亿，为全新的商业生态注入活力，赋予定义，可谓酝酿良久。

势必躬身入局，胜天半子。

绿叶新生态是将现有业务体系进行升级，通过公域+私域直播间和AI人工智能工具，打造视频号领域内的绿叶大IP、小IP矩阵，全方位提升绿叶自主品牌在自媒体时代的市场声量，为加盟商建立垂直粉丝群、激活消费、赋能终端销售，最后推动连锁超市在全球市场的蓬勃发展。

其中涉及经营策略，展业推广，自媒体矩阵等周全的落地计划。

在绿叶新生态的闭环里，每个人都可以发挥自己的特长，在获得更大收益的同时，将绿叶实业平台进一步做大。

绿叶新生态的升级，不只是升级功能和无障碍配置，更是着重升级用户体验。

新生态利用电商板块的数字化工具扩大销售渠道，实现线上线下融合发展；通过智能优选和大数据分析，实现可执行和可立刻感知的需求目标，确保供需精准配适。

此外，绿叶推出以用户为中心的会员体系，让用户获取更高端更契合的服务，增强用户粘性。绿叶计划在2025年前，将视频号IP矩阵复制为经过德国市场验证过的“内容工厂”流量模式，并在年内培育100个垂直领域KOC。

在全力投入营销端口的同时，绿叶不忘完善溯源链，并在全球研发网络投入2亿元用于个护产品纳米透皮技术的攻坚。

“真正的长期主义不是等待时机，而是锻造与时代共振的能力。”徐建成在最后解释发言道。

有底子，也讲面子，正是绿叶新生态战略的哲学感悟。

绿叶回归直销的底气很足，理由也有很多，可以说水到渠成，顺其自然。

首先，绿叶有人有店，数据坚实。

纵观近年，回归直销最难的就是如何开始，怎样破局。

绿叶有自己成熟的粉丝会员，有强大成熟的运营班底，也有数千家门店，这些是回归最硬核的基础。

反向思考，为何在直销产业厚积薄发的几年里，绿叶还能有如此多的会员和门店呢？

在直销行业贴地飞行的时候，绿叶始终与自己的门店主抱团在一起，绿叶公司给与了市场后勤保障，将服务做到有始有终，以真心换真心，用事实证明直销是一个流量生意，也是一个留量生意，也用事实证明绿叶自身的魅力和被消费者拥护的初衷。

另外，绿叶的供应链很能打，无论是供应门店还是线上电商，鲜少能与绿叶比肩。

绿叶超市连锁经营配备有先进的终端结算系统和数字化管理平台，拥有现代智能仓储物流体系和遍布全球的七大仓储中心，包括苏州高新区总部仓，江苏滨海仓，无锡华东仓，天津华北仓，广东东南仓，成都西南仓，西安西北仓等。

绿叶超市全周148小时对 b端 ，全天24小时对 c端， 货物送达讲时效也匹配了数字化技术服务，给用户极强的体验感。

在新零售行业不平整的周期，绿叶选择布局海外市场，弯道超车，以高瞻远瞩的气魄，走在出海的风口浪尖，也为回归直销积累到了相当巨大的声量和力量。

绿叶不只是直销企业，更是一家科技公司，绿叶将“科技”二字融入企业名字，总部研发中心由张云博士领衔，设有洗护、护肤、家居、彩妆、口腔研发团队及产品工艺、法规、功效研究小组。

除了总部的科研力量，产学研的成果转化离不开国内外三大研发中心的助力。

2017年，绿叶科技集团与中国化妆品行业研发实力排名第一的江南大学签约成立化妆品联合研究中心。

2012年起，绿叶科技集团与国际知名化妆品巨头意大利INTERCOS集团，以及国际顶尖护肤品研究制造机构瑞士国家生物护肤研究中心瑞士CRB公司达成长期战略同盟，并发起新一代植物干细胞VITALAB Stemcells2TM在护肤品领域广泛应用的革命性研究。

2018年，绿叶欧洲联合研发中心正式揭牌运营，“细胞自噬技术”、植物护肤活性物提取、抗衰科研技术、阿尔卑斯雪绒花活性提取等尖端护肤黑科技被不断运用到绿叶全新护肤产品中。

在生产环节，绿叶同样精益求精。绿叶车间达到10万级洁净标准，其中化妆品灌装车间更是达到万级洁净标准，在国内处于领先水平。

对于一家名族企业来说，成功最大的底气还是来源于企业家，其中包括更深刻的战略、精神与文化品牌。

徐建成董事长有着苏杭地区特有的灵动和务实，其特有的风趣幽默偶尔会让旁人错过他更深层次的内蕴，比如高远的眼界，思辨的谋略，以及雷厉风行的执行力。

在行业退潮的时候蛰伏，在营商环境跃迁的时候回归，一笔一划都充满先机和锋芒，这本身就是一种难能可贵的洞察力。

拥护粉丝，提升服务和体验感，一切以市场终端的结果为主，又体现了企业家的责任感。而这种责任感在绿叶是沉默的，是无声的，也是光亮和鲜活的。

谈笑间，樯橹灰飞烟灭，说的是三国周郎，如今用来形容绿叶徐建成，也是恰到好处。

对于企业家来说，二次创业以及转型发展，远比初创更艰辛，所做的决定也更艰难，更需魄力。

绿叶回归直销的背后，是整个集团多元化的突围，也是一个行业全新征程的开始。

或许2025年依然充满变量和不确定性，但坚持“利他爱人，坚持长期主义”的绿叶一定能走出属于自己的直销道路，重开一方天地。