行程万里,初心如一,打造敏捷与学习型组织,全面赋能全球市场,激昂企业奋进之力。5月31日,海之圣全球运营中心员工培训大会圆满成功。
在全球一体化不断深化并取得骄人成就的同时,海之圣也在快速构建适应全球发展的运营体系,打造着管理赋能的企业内核。本次培训大会以“行之过往,心之所向”为主题,除了公布新的人事架构调整方案,还共同学习了《职业十大素养》、《大学》国学智慧,由内而外享受了一次思想的洗礼。
△行之过往 心之所向
2022海之圣全球运营中心员工培训大会
适应高速发展释放全球一体化强大的助力
公司副董事长张总指出,一个企业的的发展既要营造开拓进取,事业长青的外部环境,也要塑造紧密协作、奋发有为的内部环境。只有内部环境与外部环境高度契合,才能为企业注入源源不断的发展势能,更精准把控企业战略,从而提升海之圣为全球创业者赋能的内驱力。
△公司副董事长张总阐述
组织架构为全球市场赋能
目前海之圣全球发展、全球营销战略已驶入快车道,国内海外市场呈现爆发趋势,海之圣全球分公司既包括3家国内分公司,即新疆分公司、内蒙古分公司、浙江分公司,还设置了7家海外直营分公司,分别是尼日利亚(拉各斯)分公司、尼日利亚(哈科特)分公司、多哥分公司、马来西亚分公司、印度尼西亚分公司、哈萨克斯坦分公司、孟加拉国分公司。另外,中国台湾分公司、蒙古国分公司、菲律宾分公司,目前市场持续发酵,分公司的落地也已将提上日程。全球运营机构的整体布局将覆盖80多个国家及地区,形成影响40亿人口的抗衰大市场。
△海之圣立足青岛 放眼全球
优化组织架构 提升可持续发展的潜力
年轻化战略是海之圣的重要战略,当前国内外高速发展的新形势,对企业全球服务提出了更高的维度要求。为此,海之圣组织架构进行了新的优化,设立人事行政中心、全球运营中心、供应链中心、国际商学院、公共事务部等七大部门,各部门的职能作用得到进一步加强,跨部门沟通作用进一步加强。不仅如此,公司管理层骨干面貌一新,公司员工整体更呈现出年轻状态与勃勃生机。
△海之圣组织结构与人才梯队不断优化
服务全球一体化大局的企业职能不断强化
海之圣不仅要塑造年轻消费者喜闻乐见的产品和服务,更是从公司内部管理着手,培养着企业可持续发展的中坚力量,给更多的年轻人“加担子”,让更多的年轻人才脱颖而出。通过内部组织架构的优化,公司在确保稳健务实、长久规范发展的同时,夯实了灵活、智能、稳定的企业保障机制,加速了企业执行能力与服务质量的进化,进而释放出全球一体化的强大力量。
△海之圣是提供个性化发展的职业平台
90后、00后员工为企业赋能市场
带来更多健康活力
传承中华文化 增强发展壮大的学习力
中国传统文化具有悠久历史和丰富内涵,对企业文化的形成发展产生深远影响。企业腾飞,文化先行。全球发展不完全是物质范畴的愿景,某种意义上也有其丰富的精神内涵。
海之圣除了具备在抗衰领域成为领先者的实力外,更重要的是一开始就有执着于保持行业领先的文化精神追求:始终秉承“家国天下,和谐共生”的使命感,打造“家孝、积善、仁爱、和谐”的核心价值观,以中华文化塑造企业自信自强的基因。
△公司全体同仁
共同研读《大学》领悟国学智慧
与所倡导的“成人迖己”理念一脉相承的是,通过学习与领悟,一方面使得中华文化内在精神、行为准则、价值观念更深刻融入企业文化,成为海之圣发展的指引力与推动力;
另一方面在帮助全体员工进行自我管理和自我约束的过程中,实现定心、定位的心态管理,并以国学智慧提升每一位员工追求奋发有为、自我突破的个人觉悟,最终助力每一个人都能在海之圣实现价值的提升与个人的成长。
△国际商学院院长杨利先生
帮助员工明晰自我 助力职场进阶
涓滴细流,都向大海奔涌;点点星光,汇聚璀璨星河。2022海之圣全球运营中心员工培训大会圆满成功,彰显了公司全球发展的决心与信心。海之圣在奋斗中前行,全体员工凝聚共识,积蓄伟力,不断取得辉煌成就。正如公司董事长刘博士所强调:海之圣遵守行业发展规则、坚守企业匠心精神、永远诚信经营,打造受人尊敬的国际化公司,致力于成为全球抗衰领军企业。
在这个平台,每个人的一小步,都将留下铿锵足迹,汇成海之圣全球发展的一大步!
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