破与立 无限极三十年的转型升级路

南都讯 记者伍月明 “我是1997年12月来到无限极工作，至今已有25个年头”。7月12日上午，在无限极创业30周年历程展的新会生产基地上，无限极（中国）有限公司行政总裁黄健龙在接受记者采访时娓娓道来无限极与广东江门市新会区的故事。

作为一家从事健康产品研发、生产、销售及服务的现代化大型企业，无限极一直深耕中草药健康产品领域。

在此次历程展会上，黄健龙提及，“无限极每年投入上亿元用于核心技术的自主研发。为了打造高品质产品，无限极多年持续投入资金建设现代化的厂房和引进先进设备。历经多年，无限极新会生产基地和位于辽宁省的无限极营口生产基地形成了无限极南北双基地的格局。2022年，无限极将会加大投入，继续对新会生产基地升级改造。”

黄健龙对此进一步表示，“无限极30多年来，初心不变，坚持去弘扬中华优秀的养生文化，未来也将会继续扎根大健康领域。”

深耕大健康赛道

无限极（中国）有限公司是李锦记健康产品集团成员，是一家从事健康产品开发、生产及销售的大型港资企业。1992年12月8日，李锦记携手原第一军医大学创办无限极。无限极官网显示，其公司旗下的品牌包括无限极、乐姿乐言、优全佳、轻意养等。

黄健龙在致辞中表示，“30周年之际，无限极将在全球行政总部、南北两个生产基地，全国30家分公司举办创业历程展，一方面是为了回忆走过的创业之路，重温那些珍贵又难忘的日子；另一方面，也是为了从中总结经验和教训，清晰了解作为企业应该坚持和传承什么，从而找到应对挑战的方法，照亮未来的方向。”

对于无限极来说，传承的是哪些方面？又将如何进行创新和突破？

黄健龙对此表示，“无限极30多年来，初心不变，坚持去弘扬中华优秀的养生文化，未来也将会继续扎根大健康领域。在质量管理方面始终坚持100-1=0的原则，将质量理念融入种植、研发、生产、销售各环节中。坚持一次把事情做对。”

对于保健品的产品管线及销售渠道布局，黄健龙在接受记者采访时表示，“从中国大健康行业的发展趋势来看，保健食品未来大有可期。我们第一款产品增健口服液就是有“蓝帽子”认证的保健食品。目前共有健康食品、护肤品、个人护理品、家居用品和养生用品五大系列、七大品牌，共200余款产品。

线上销售已成为企业新的业绩增长渠道。对于无限极也并不例外。

对于数字化与传统直销业务的新碰撞，黄健龙则对此分析，“过去无限极主要专注于线下，过去已在全国开设了7000余家专卖店。从2019年开始，我们增设了线上渠道，数字化升级成为企业战略的一大重心。”

此外，黄健龙向记者强调，“无规矩不成方圆。公司于2017年第一次举办“6·16无限极规范经营宣传日，用实际行动践行规范经营的理念。现在几乎每年我们都会坚持举办类似的活动。作为头部企业，我们带头去遵守、执行规则，坚持规范经营、诚信自律。呼吁广大从业者共同守牢底线，推动保健食品行业健康发展，树立行业信心。”

升级改造

值得注意的是，在此次无限极30周年的历程展中，黄健龙提及在2022年对新会生产基地固体车间进行升级。

记者注意到，无限极新会生产基地建成投产时间为2005年，面积为20万平方米，投资额超过30亿元，年产能超过100亿元。其项目涉及中草药提取、口服液智能制造、固体制剂以及日化。

据无限极方面介绍，在中草药口服液智能制造项目上，已实现10ml口服液智能制造生产线。不仅构建多层次中药口服液智能制造信息化系统，而且实现生产工艺数据自动采集率90%以上，工厂自控投用率为90%以上，弥补了行业在高端设备、柔性生产、视觉检测等领域的短板。

固体制剂车间也已迎来进一步的升级改造。2022年，无限极新会工厂加大投入，全面升级改造固体制剂车间，预计9月竣工投产。片剂、胶囊、粉剂三大剂型产品生产的流程将会更加灵活，生产效率将会大为提升。

对此，无限极（中国）有限公司新会生产基地高级经理金哲堡表示，“固体制剂车间改造后，将配备全国首条世界领先的连续化制粒线，全流程密闭生产，6分钟即可完成制粒工序，而常规的制粒工序往往需要花费7至8个小时，由此可以使得产品的质量和效率都能有更好的保障。”

此外，节能改造、绿色发展也成为新会工厂的重要改造方向。2022年，无限极新会工厂将会积极开展双碳计划，投入资金进行绿色工厂的改造。

对此，金哲堡提到，“今年，我们在绿色工厂的改造主要是分为两大项目。在分布式储能项目上，将会以“夜电日送”的方式缓解电网峰值压力。预计每年可错峰用电400万度，其中259万度可作为需求侧响应，贡献生产峰值用电需求。而在光伏二期项目中，将会新增3万平方米进行光伏项目的建设，预计每年发电量增加330万度电，每年减少二氧化碳排放2590吨。整个光伏清洁能源项目投入使用后，预计会占整个工厂用电量的20%。”