来源:《知识经济》 作者:周庆余
随着国内对于咖啡需求的逐渐增加,咖啡和新式茶饮一样,渐渐扮演起日常饮品的角色。国内咖啡市场规模在进一步扩大的同时,各类品牌尤其是新茶饮品牌也在不断入局,已经经历过多种形式革新的新茶饮,在咖啡的内卷竞赛中扮演了参与者,并将新茶饮的经验与咖啡融合,两者界限不断模糊。
新茶饮市场经历了以香飘飘为代表的粉末冲泡阶段,以一点点、CoCo为代表的街头阶段,以及喜茶、奈雪的茶通过把水果加入茶饮中,引领行业进入的新中式茶饮阶段。而咖啡经历了速溶咖啡到精品咖啡的阶段,新一代消费者正在崛起,咖啡行业也在经历着改变,更健康、更好喝、更符合中国人口味的中式咖啡正在不断涌现。
如今咖啡产品的“果味”与新茶饮一样变得越来越重,在产品创新上跟新茶饮品牌越来越相似。2019年,雀巢咖啡首次推出水果创新咖啡产品,包括沁风桃桃、椰香凤梨、冰甜青苹果3款跨界果萃咖啡;2020年,挪瓦咖啡推出了青瓜咖啡,以清爽的口感和新鲜的体验感让果咖迅速出圈;2021年是一个重要节点,曾被做空的瑞幸再次杀回来,打造出爆款产品生椰拿铁,让“咖啡+水果”的组合受到了更多的关注;2022年4月,瑞幸又与椰树集团合作,打造出爆款“椰云拿铁”。据统计,2022年各大本土咖啡品牌力推的新SKU中,“果咖”系产品约占据30%以上,成为重要品类。
除果咖之外,咖啡市场又出现了一个新趋势——茶咖。茶颜悦色旗下的鸳央咖啡定位为“新中式咖啡与茶”,除了饮品“万般皆苦”为纯咖外,其余饮品均先通过咖啡机萃取咖啡液,再搭配上泡好的茶汤,以双基底的方式出品。2022年3月开始,包括星巴克在内的多个咖啡品牌,陆续都推出了“山茶花拿铁”——山茶花乌龙茶搭配咖啡。不仅咖啡馆发现了这一趋势,多个咖啡新零售品牌也推出茶咖产品。比如,鹰集推出的小茉莉茶咖、小乌龙茶咖、小玫瑰茶咖等,花田萃推出天香茉莉拿铁、蜜桃乌龙拿铁、生椰乌龙拿铁、清煮龙井拿铁等,在电商平台都很畅销。
咖啡市场中既有主打高端的精品咖啡品牌,也有主打平价的性价比咖啡品牌。曾经瑞幸凭借一己之力将咖啡的价格拉了下来,而在瑞幸之后,蜜雪冰城推出了平价咖啡品牌“幸运咖”,很多便利店、烘焙店中也出现了平价咖啡的身影。上述咖啡品牌瞄准平价咖啡市场,以上班族、年轻人等为主要目标群体,希望通过低价引流并形成稳定复购。
以幸运咖为例,其价格几乎对标蜜雪冰城,主打极致性价比:5元的冰美式,6元的拿铁,5~7元的果咖,最贵也不过15元,其定价不仅远低于星巴克,比曾经拉低价格的“前浪”瑞幸还要便宜。除了幸运咖这种“价格屠夫”以外,新茶饮赛道的部分品牌做咖啡时,定价也较低,如CoCo定价在10~20元之间,喜茶的咖啡价格也集中在20元左右,和其门店内一杯奶茶的价格相近。
区域型平价咖啡品牌也在兴起。成都的爵渴咖啡美式5元、拿铁8元,在四川地区开出了20多家店;长沙小咖主美式8元、拿铁最低9元,客单价多在8~15元之间,创意咖啡以果咖为主,客单价在16元左右;2021年,20% coffee在合肥推出的地标咖啡爆火,成为“合肥必须打卡的咖啡馆”,以经典咖啡和创意咖啡为主,客单价多在17~20元之间,拥有近10家门店。
随着咖啡市场入局者增多,市场严重内卷,这对品牌的运营能力、品牌力都提出更多要求。
瑞幸有一套成熟爆品打造公式,即“爆品打造+门店加盟+社群运营”。瑞幸创造爆品的能力在近两年得到了证明。2021年的生椰拿铁、2022年的椰云拿铁都成为了现象级的咖啡单品,为品牌带来了大量新用户及转化而来的高复购率粉丝。私域流量的运营与留存是瑞幸的杀手锏之一,推动其复购率持续增长。门店现场、下单页面的社群二维码引流,加上社群优惠券、抽奖活动的高频次推送,搭配朋友圈的广告投放,让咖啡爱好者身处“瑞幸宇宙”,潜移默化地培养出消费习惯。
鸳央咖啡同样借鉴了其他咖啡品牌的互联网思维。线上点单、会员积分制等元素一应俱全,随着门店未来的扩张,社群玩法与公众号也将逐步更新;同时沿用了小红书KOL种草、抖音短视频等打法,在最短的时间内将品牌的影响力推广开来。新锐咖啡品牌花田萃也是深谙互联网打造爆品的多种手段的典型,首先是在小红书上面种草,其次在抖音、快手直播渠道进行拉新,然后让用户在天猫、京东和拼多多等传统电商渠道上购买,最后通过企业微信社群做沉淀,维护复购率和忠诚度。
在疫情的影响下,不少咖啡品牌也在主动降低对线下门店的依赖程度。注重外卖等渠道,保持品质、形态、口味的稳定,重视顾客的线上体验和反馈;同时积极开发“在家”咖啡消费场景,很多品牌都增加咖啡豆、挂耳、咖啡液等咖啡新零售业务,来增加销售营业额,比如小咖主的咖啡新零售占据销售的30%~40%。
新茶饮“卷王”在前,未来咖啡是否会像新茶饮行业集体开启营销内卷?以联名为例,仅2022年上半年,新茶饮品牌联名就超过了30起,如喜茶与《甄嬛传》联名的新品于10月24日发售后,部分喜茶线下门店已出现爆单情况。瑞幸则是深谙联名之道的高手,2022年10月10日,瑞幸与知名动漫《JOJO的奇妙冒险:石之海》推出了联名咖啡生酪拿铁,一上市便爆红,第一天销量突破131万杯,斩获瑞幸首发日单品之王,上线仅一周,销量就突破了659万杯。
咖啡赛道还不断吸引着入局者。除了咖啡品牌纷纷扩张门店、创新产品之外,餐饮、服饰、健康等各个赛道的企业疯狂跨界。
2022年2月23日,高乐雅咖啡食品(天津)有限公司成立,该公司由天津狗不理食品股份有限公司全资控股,以“包子+咖啡”的全新招牌打入咖啡赛道。2022年8月,和府捞面关联公司江苏和府餐饮管理有限公司申请注册“和府一杯咖啡”商标,当前商标状态为等待实质审查。运动品牌特步(中国)有限公司也在近日申请注册3枚“特咖啡”商标,国际分类为餐饮住宿、方便食品、广告销售,当前商标状态均为注册申请中。
2019年,同仁堂推出“知嘛健康”,既延续了同仁堂的养生概念,也将其融入到了咖啡之中,咖啡与与传统中药元素得到了有机结合。在知嘛健康打造的门店中,一楼卖咖啡、食品,二楼则是诊疗区,让咖啡也变得“养生”起来。同仁堂秉承着“药食同源”的养生理念,推出枸杞拿铁、益母草玫瑰拿铁、山楂陈皮美式等“养生系列”咖啡,一度成为网红产品,引年轻人追捧。
相比跨界入局品牌的自带流量,不少咖啡馆则通过本地特色“搏出位”。2022年3月份,杭州一家咖啡馆凭借一杯荷花拿铁火出圈,被称为“曲院风荷”。荷花拿铁的热度还未消,来自天津的一家咖啡馆,就推出了豆腐脑拿铁,配料表中有豆腐脑(杏仁豆腐、希腊酸奶)、辣酱(树莓酱)、蒜泥(咖啡花)、香菜(薄荷)。广东汕头的咖啡馆也不甘示弱,利用潮汕地域特色的橄榄菜、咸菜、蒜头,和咖啡结合,取名为咸菜美式。
咖啡市场的卷,或许是出于不得不卷。入局咖啡市场的品牌不断增加,品牌若想在市场竞争中获得声量,只能想办法做出不同。不断吸引品牌和资本入场的原因在于咖啡市场的想象力,随着咖啡渗透率不断增加,潜在咖啡消费人群将持续扩张,公开数据显示,2015~2020年咖啡产业中国市场规模不断扩大,其中2015年咖啡市场规模为700亿元,到2020年已经达到了3000亿元,预计2025年将达到10000亿元。目前中国是世界上最大的咖啡消费国之一,并以平均每年15%~25%的复合增长率快速发展。
如今随着咖啡市场的不断发展,产品创新中也注入了越来越多的新茶饮元素,两者边界越来越模糊,两者的市场竞争重合度将有多高?新茶饮关于产品抄袭模仿、原材料人工成本高等“烦恼”,对于新零售的布局,咖啡是否会再经历一遍?
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