南方周末专访无限极俞江林：使命升级 引领无限极由内而外的新生

近期，无限极公司使命和品牌升级，引起了媒体的广泛关注和报道，权威媒体“南方周末”

对无限极全球CEO、无限极（中国）有限公司副董事长俞江林先生进行了专访。

报道截图

　　以下为无限极微刊转载的报道原文：

　　无限极全球CEO无限极（中国）有限公司副董事长 俞江林

当下，人们对于健康养生的需求和升级更加迫切，中医药和养生文化深入人心，人类健康产业迎来了新的挑战和机遇。

今年3月，国务院办公厅印发《“十四五”中医药发展规划》，明确提出到2025年，中医药健康服务能力明显增强，将在“健康中国”建设中的独特优势得到充分发挥。疫情影响下，中医药养生文化正在进一步深入千家万户、走向世界各地，中草药健康养生产业也迎来发展的黄金期。

在政策引领下，中草药健康养生企业迎来发展新机遇，在传承中求新，在发展中谋变。刚刚迎来30岁生日的无限极便是其中一员，在使命的驱动下，坚守“弘扬中华优秀养生文化”的企业初心，勇于直面挑战、创新求索，不断突破与蜕变。

作为早期加入公司的员工之一，无限极全球CEO俞江林见证和参与了无限极的发展壮大。站在新的起点上，他对无限极的未来都有怎样的思考和行动？

寒冬蓄力

迎接由内而外的新生

Q

即将过去的2022年，很多人，尤其很多企业，都过得非常不容易，您的感受如何？您认为企业应该怎么做才能度过艰难时刻？

A：的确，2022年外部环境变化剧烈，各行各业都面临不同的挑战，无限极也不例外。在这样一个时期，对企业来说是对定力的一种考验。

我们中国人养生，讲求“春生，夏长，秋收，冬藏”，对企业来说也是同样的道理。越是身处严冬，就越要做好休养收藏。换句话说，也就是要立足长远，为未来做好谋划布局，不惜投入资源修炼内功，这样才有可能在春暖花开到来的时候，有充足的元气与能量去迎接阳光雨露，获得生长。

正是基于这样的思考，2022年我们做了很多谋划与布局的事情。就在刚刚过去的12月8日，也就是无限极30岁生日这一天，我们将使命升级为“弘扬中华优秀养生文化，共创更健康、更快乐的生活！”因应使命升级，我们推出了六大战略行动，其中包括对品牌进行了全新布局，发布了核心产品品牌。

Q

当下，外部环境的不确定性让很多企业更注重眼前。无限极却在这个时间点升级使命，做出偏中长期的布局，可否分享一下公司是如何做出这个决策的？

A：有一句话，叫作“种一棵树，最好的时机是十年前，其次是现在”。

在这一年多以来关于使命升级的研讨和共创过程中，确实也有一些不同的声音：疫情之下，不确定性太多，能否还是先稳定市场、应对当下，至于使命和品牌要不要升级，等到以后再说？但是，董事局、核心管理层、经销商代表和项目组经过多次的讨论，都还是一致地决定要做这件事。我们认为，在创业30周年之际进行使命升级、品牌升级，没有比这更好的时机。

因为，危机给了我们压力和挑战，但也给了我们改变的动力。我们认识到，我们已身处一个和以往截然不同的新生态当中：健康需求不断升级，消费日益在线化、社交化、圈层化，创业形态越加多元，企业与消费者、合作者之间的关系正在被重构，竞争也正在被重新定义。

要适应这个新生态，仅仅靠眼下出现什么问题就去解决什么问题是不够的，而是要审时度势，勇于自我刷新，把自己进化成一个新的物种，那么首先就要回答我们是谁、要去向哪里的问题，这就是使命所决定的。

一直以来，无限极就是一家以使命引领的企业。大家知道，无限极源自百年企业李锦记，李锦记的第一个使命是“发扬中华优秀饮食文化”，1992年，李锦记秉承弘扬中华优秀养生文化的初心，成立无限极，开启了第二个历史使命。回顾30年的发展史，无限极经历了几次对使命的升级或更新，每次都发生在重大战略节点，也都给公司带来了里程碑式的发展。如今，我们又来到了这样一个新的历史节点，使命升级恰逢其时，势在必行。

我相信，这次的使命升级，将会进一步拓宽我们发展的机会，并增添我们奋斗的动能，是无限极又一次由内而外的新生。

守正创新

把握时代的健康诉求

Q

近年来，大健康产业炙手可热，竞争日益激烈。您对行业前景如何看待？无限极又具备什么样的独特优势？

A：我们看到，席卷全球的疫情与世界的不确定性，使得人们对健康和快乐更加重视。年轻人的消费观念发生了转变，更多的人开始追求“悦己”，愿意给自己的健康投资，也愿意为快乐买单。

我们看到，作为中华文明的瑰宝，中医药的发展上升为国家战略，尤其在疫情后，中医药和养生文化更加深入人心。

我们也看到，在健康养生领域，对顾问式服务的需求日益旺盛。很多人没有专业的健康养生知识，面对海量的产品和信息，不知道如何选择；还有不少人即便知道科学的方法，但却无法做到每天坚持。这些都是企业可以为之努力的空间。

看到这些趋势，再回看我们自身30年的积淀，我们也捕捉到了一些内在能力与外在趋势之间的契合点，看到了未来能够创造更大价值的机会：

比如，30年来，我们始终立足于健康养生主赛道，持续为顾客提供高品质的中草药健康产品，传播独特的健康理念，倡导健康的生活方式，积淀了对中华优秀养生文化更深层的认知、理解与热爱。未来，我们依然会定位于高品质的中草药健康产品，更好地满足人们升级、细分的健康需求。

还有，我们凝聚了一大批遍布全国的经销商伙伴，现在，他们加强养生知识的学习，运营线上线下融合的社群，为顾客提供“产品+服务”的健康养生解决方案，正在朝着专业健康养生顾问的方向努力，这是我们为顾客创造的新价值。

另外，我们还有将近7000家线上线下融合、深入社区的门店，天然地与我们的顾客近在咫尺，正在日益成为连接人们美好生活的桥梁。

我们锚定了赛道、找准了需求、建立了优势，也正在不断加速变革，强化新的能力。我有信心，30岁的无限极，能够与趋势携手同行，与未来双向奔赴。

Q

我们了解到，作为承接新使命的重要举措之一，无限极对核心产品品牌进行了升级，为何会在这时候有这样的一个举动？

A：在过去30年的创业过程中，我们运用东方智慧，结合西方方法，深耕中草药健康产品。与此同时，我们更逐步意识到，要想帮助更多人从根本上获得健康，还要改变人们的健康观念和生活方式。因此，我们尝试通过健康理念，把《黄帝内经》的养生精髓，转化为简单、易懂的养生知识和方法，更好地满足现代人的健康需求。

在此次新冠疫情中，中医药和养生文化的独特价值被世人重新认识。而对于无限极而言，三十而立，正是追本溯源、再次出发的新起点。于是，我们决定推出这个核心中草药健康产品品牌。我们希望这个品牌能更好地承载健康理念，通过扶正气、平阴阳、调脏腑的“三调养”，结合饮食、起居、运动、情志“四合理”的健康生活方式，达到调养根本、改善人们健康的目的。

携手奋进

助绘健康中国美好画卷

Q

为了更好地打造新的核心中草药健康产品品牌，无限极接下来有什么样的规划与部署？

A:首先，我们将回归“根本”，从中草药经典方剂中汲取智慧与启示，借助现代科技实现新传承、新转化，推出更多调养根本的产品。

其次，我们将升级全球科学顾问委员会，与国内外权威专家、机构深度合作，强化中草药经典方剂的挖掘与传承，提升产品力，构筑竞争护城河。

再次，我们将精心打造产品包装形象，通过既传承东方底蕴、又不乏现代简约的新中式表达，吸引目标人群，传递中华养生文化之美。

最后，我们还将深化并传播健康理念，让“调养根本”的观念深入人心，以健康、快乐的生活方式增添品牌附加值，赢得消费者更多共鸣与喜爱。

Q

三十而立，重新出发，对于无限极的未来，您有什么样的目标和期许？

A：站在三十而立、使命升级的新起点，我期待无限极在未来能够创造更大的价值、满足更多的需求、承担起更大的责任。一方面，我们希望通过优质的产品和品牌，能够更好地满足不同人群、不同场景的细分需求，为人们的健康添砖加瓦；而另一方面，也希望能够吸引更多中华养生文化的爱好者一起同行，更好

地为他们赋能，满足不同的创业需求。

衷心希望，在不远的将来，中华优秀养生文化深入人心，健康养生融入生活日常，人们更加健康、快乐，而无限极在这样一幅美好的画面当中，也贡献了自己的一份力量。我们会为之努力！