双迪 | 陈玉松：三十年坚守 只为赢得未来的掌声

4月25日，全球生命科学领域的“达沃斯年会”——第十一届国际基因节将在大连召开。作为本次盛会的大会主席，陈玉松有着多重的身份，他既是大健康产业领军企业珍奥双迪的创办人，也是中国保健协会荣誉理事长，还是中国核苷酸营养产业化的开拓者。

作为一家民营企业，为什么要发起国际基因节？为什么要与获得诺贝尔奖的科学家合作搞科研？为什么仅仅是核苷酸抗衰老产品一个安全性评价就要花费六年？如果以三十年为坐标，陈玉松不仅亲历了中国保健品行业的“战国年代”，也用三十年的执念不断给自己、也是给世界提出关于抗衰老、关于健康产业、关于核苷酸功效等层出不穷的新问题。

陈玉松用三十年磨一剑成就的关于核苷酸抗衰老功能科研新发现，推开了2023年中国核苷酸营养产业大门。

甘于寂寞，埋头“华为式”研发

中国保健品行业的前30年，用“风云际会”来形容毫不为过，那些曾经的销冠大佬们，“年度广告标王”似乎摘得手软。仅此一点，陈玉松就显得格格不入，面对一条条市场“捷径”，他选择了“绕道走”，以至于珍奥双迪由名噪一时的全国名企变得不再那么知名。

陈玉松在干什么？

“科学有险阻，苦战能过关”，这是中国军事科学院首任院长叶剑英元帅写的著名的“攻关诗”，陈玉松一直在践行着。

从入行的第一天，他就选择了一条“科研为本”的发展之路。用他的话说，“1993年我到东财读研究生，就和这个行当结缘，毕业论文就是核苷酸营养产业化。”此后的30年，陈玉松一门心思专注核苷酸营养研究，对于核苷酸的营养成分与功能苦苦探究。在未知领域开疆的艰难，唯有当事者自知，其间有关核酸的学术争论不绝于耳，有的甚至轰动一时，当年的“核酸媒体风波”反而成了陈玉松的一个解题目标，把核酸、核苷酸的科研大旗扛在肩上，终生不卸。

众所周知，保健品行业热衷于广告轰炸，不计成本做推广、搞营销，而陈玉松却反其道，在科技研发这条路上越走越远。从1998年第一款核苷酸营养品上市之后，除了企业正常的研发经费投入之外，他还投入相当额度的自有资金，用于核苷酸营养研究与成果转化。

曾经有人对他开玩笑，“放眼中国的保健品行业，你根本就不像一个企业老板，别人都忙着开拓市场、交际应酬，你却跟科学家交上了朋友。”确实如此，陈玉松每次出国出差，收到名片最多的就是在核酸研究领域的学者、教授和科学家；与企业保持长期合作关系的也多是国内外各类知名科研院所、高等学府。30年来，陈玉松结交的科学人物堪称“顶级天团”，先后有28位诺贝尔奖科学家到访，开展学术交流和科研合作，企业还特聘5位诺奖科学家为科研顾问。

期间，他先后与诺贝尔奖得主、时任国际免疫学会主席的青克纳格尔博士合作开展核酸免疫机制研究，博士提出“核酸营养对人体免疫调节有重要功能作用，应用前景十分广阔”的论断；与美国休斯敦健康科学中心查尔斯博士开展核苷酸促进伤口愈合动物实验研究；与北京大学李勇科研团队进行核苷酸营养安全性、功能性评价研究，并在四代大鼠毒理性实验过程中偶然发现核苷酸的延长寿命作用，最终选项核苷酸抗衰老领域；在完成核苷酸营养九大功能研究的基础上，又在分子、基因、细胞、菌群、动物和人体等层面验证了核苷酸抗衰老的功能和作用机制。不仅如此，陈玉松始终致力于全民健康科普教育和核苷酸营养推广普及，不遗余力推广落地健康一二一、三减三健等国家级营养行动。

为什么要这么干？

陈玉松太想改变这个行业了。健康行业不健康是公认的痛点。直到今天，市场依然充斥着各种概念新颖、功能模糊的保健产品，几乎无人做过保健品的动物实验、人体临床试验，生产者夸大其词，学者闪烁其词，消费者懵懵懂懂，整个行业都处在混沌无序的状态。因此，陈玉松在业内率先提出了“人体健康的主要途径应是均衡营养代谢”的主张。然而，这样的倡导在行业内并没有产生多大的动静，传统保健品行业的“夕阳余辉”仍令绝大多数人不愿去改变。从这一点来说，陈玉松算得上行业的“孤行者”，他不为所动、埋头探索，率先倡导发起“大营养时代”行动，倡导提供低成本、高品质的健康产品。

从业30年，陈玉松践行以科技创新推动企业、行业、产业发展的理念。集团旗下企业先后承担“九五”“十五”“十一五”重大科技专项课题以及省、市科技计划项目。如今，他亲手浇灌的“科技树”早已参天耸立，取得国内、国际知识产权专利技术数百项，其总部生物谷园区占地38万平方米，总投资21.58亿元，是核酸产业化基地、氢分子医学产业化基地、基因检测示范中心，分别聚焦核苷酸、富氢、基因检测三个核心技术。目前，陈玉松的大健康产业版图已强势重塑，确立了生物制造、生物制药、生物制品、生物环保、基因检测等五个支柱产业。

时间总会回馈那个有准备的人。在即将召开的第十一届国际基因节上，北大研发团队将首次发布一项科研成果，该项目在关键指标上取得一系列关键数据，充分验证了核苷酸具有延缓衰老和延长健康寿命的功能作用。目前，动物实验所取得的与对照组相比延长寿命12年的相关成果已通过院士专家组鉴定，获得了“处于国际领先水平”的成果评价。

勇立潮头，危与机的“辩证法”

“我的危机感特别深重，好的时候我有这种感觉，跌跌撞撞的时候更是如此。这种危机意识一直推着我去寻找新的光亮。”可以说，中国保健品行业一路走来，是“盛世危局”的30年，绝大多数人只看到了“盛世”，而陈玉松却始终着眼于“危局”。

当行业进入第3个十年，低门槛恶斗、概念炒作、产品力滑坡、失德失信……狂飙突进时埋下的雷，正在慢慢炸响，叠加政策强监管、经济增速放缓，国内外的保健品行业进入一个全面衰退期，挑战前所未有。显然，旧有的模式已经不能引领行业往前走，甚至变成了行业的“负资产”，必须尽快转型，彻底转型。

行业如此，企业更是如此。任何一家企业都不可能一帆风顺，在珍奥双迪的三十年里，“危与机”“时与势”“谋与进”，这三组辩证关系深刻烙印在创业基因里。陈玉松很自信，“创业近30年，我们始终把危机当机遇，危中有机，化危为机，我们的优势是善于抓机遇，敢于在机遇中找出有利的东西。”陈玉松也很坦诚，“珍奥的鼎盛时期已经过去了，我之所以在珍奥的发展过程中创立了双迪，就是要通过自我的组织变革，用双迪去承接珍奥，为机体注入新鲜血液。”

站在中国大健康产业的高度，陈玉松率先提出“全关系战略”。他认为，全关系核心就是“和谐”两个字，应用于营销就叫“全关系营销”。“消费者对企业信任了，就会放心买我的产品，我们面对同行、面对媒体、面对社会、面对自然生态，同样如此。”陈玉松始终坚信，把和谐问题最终解决了，就达到了他的“理想国”，即全关系结果的“三个彼此”：人与人、人与社会、人与自然彼此信任，由陌生走向亲人。彼此尊重，由交易走向情感。彼此和谐，由无序走向规则。

行业中的领军企业，必须以产品为基础，以文化为核心，以消费为导向，以利益为纽带，以服务为保障，构建“新营销时代”的全关系网络。唯此，才能从根本上解决“危局”，构建人与人、人与社会、人与自然和谐相融的全关系商业模式。其中，陈玉松格外重视传统孝道文化的服务价值挖掘。他坚持以孝商为“全关系营销”的初心及原点，实现营销与道德、意识、文化、情感、操行、价值、境界知行合一的有效链接；用孝道突破单纯的买与卖关系的瓶颈，把全关系做通、做透。

知而能行，方为真知。“孝爱家和”是陈玉松不断提及的一个关键词，从“大爱”文化到“孝爱家和”思想的确立传承，陈玉松带头践行传统孝道，尽心奉养父母，他本人因此被评为“中华十大孝子”。在陈玉松看来，“做企业就是做人，由孝一人到孝众人、由一人孝到众人孝，由对自己父母、兄弟姐妹扩展到对天下父母、兄弟姐妹、朋友同事、民族国家乃至全人类。”如今，“孝爱家和”早已成为珍奥双迪人的日常行为准则，成为企业文化理念的四字核心，如同毛细血管中流淌的血液，规范着珍奥双迪人的一举一动，成为一种行动上的自觉，看得见、触得到。

有一句口头禅，总挂在珍奥双迪人的嘴边，“1%的缺陷就是100%的否定”。在他们心里，车间里百分之一的差错，对于消费者就是百分之百的伤害，也正因为这百分之一，企业会被全盘否定。因此，这家企业对质量有种近乎变态的苛求，代价是不惜牺牲市场利润。这一点，在采购岗位上表现得淋漓尽致，在珍奥双迪企业内部，有一个不成文的规定：原材料采购的“企标”必须要高于“国标”“法标”。

有一次，企业从一个符合资质的供应商采购了一批生产原料，回来按“企标”检验，不合要求。公司要求必须全部毁掉、重新采购，虽然各地的经销商催着要货，但最终决策不允许使用这批物料来生产，直到采购到新的符合“企标”的物料。结果，这款市面上的热销产品，还是错过了最佳的销售时机。

这种对品质的“绝不苟且”，正是陈玉松“孝爱家和”文化的具体体现，也是企业输出亲情服务的前提条件，被爱呵护的消费者反过来会加倍爱护珍奥双迪人，形成一种真正的爱的循环，最终帮助企业渡过了一场场危机。

在业界，陈玉松被誉为有思想的企业家。工作之余，他始终不忘推动行业回归初心，撰写了《思想力》《珍奥辩证法》和《绝对财富》三本书，系统梳理企业近30年的变革历程和文化求索之路，深度阐述大爱文化、小棉袄服务、三维服务营销、全关系营销、思想力、珍奥辩证法、孝商、理体等理论观点。在陈玉松的笔下，“绝对财富”就是本心所至的善念与善举，是“谁言寸草心，报得三春晖”“滴水之恩，当涌泉相报”的本能反哺，是真情的自然流露。正如陈玉松的为人，他把绝对财富以孝道为核，以企业为梯为船，从健康产业出发，在育己的同时，育世，育人，胸怀天下，厚德载物。

陈玉松说，“著书立说不为传世不朽，只求尽绵薄之力，为行业进步探路前行。”所谓“言得其要，理足可传”，三十年如一日的学识探索，他也因此被聘为北京大学光华管理学院、清华大学继续教育学院、中国人民大学商学院的客座教授，上述著述的部分章节被列入大学的教学案例，供后辈学子学以致用。

风云际会，30年坚守再出发

从业三十年，陈玉松在业内业外算得上荣誉等身。无论是省市劳模、五一奖章，还是民政部“爱心捐助奖”先进个人、中华孝亲敬老十大楷模、中国十大慈善人物、中国公益事业十大功勋人物、中国保健行业终身成就奖等荣誉，大大小小的奖状、证书、锦旗挂满了珍奥双迪的企业文化长廊。

三十年来，珍奥双迪累计投入各类公益慈善的款项物资近4亿元，企业被授予中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”；积极投身抗洪抗震、救灾扶贫、孝亲敬老、援建希望小学、抗击非典及新冠疫情等，也因此连续多年被评为“优秀企业公民”。

对于上述种种，陈玉松早已看得很淡。但其中的一个奖项他格外看重，就是刚刚获得的“健康中国2022年度产业人物”，同年召开的党的二十大明确提出了“全面推进健康中国建设”的战略部署，这是“完善人民健康促进政策”首次写入党的代表大会报告，对中国的大健康产业高质量发展意义深远，吹响了全行业再出发的号角。这对于专注核苷酸营养应用转化30年的陈玉松来说，正是他日夜期盼的产业盛世。

在他看来，“任何一家企业和企业家个人，说成就也好，说传奇也罢，不过是时代大浪奔涌中的一朵小浪花。”从上世纪90年代初至今，中国保健品行业的舞台上，曾经上演了一幕幕惊心动魄的行业大戏，那些显赫一时的企业真就如过眼云烟，有的轰然倒下，有的一蹶不振，能涅槃重生的所剩无几。反观陈玉松和他的核酸事业，三十年以诚心打磨人生“底线”二字，以痴心成就行业“埋路标”之举，以甘心担当产业主流中的“清流”。正所谓，耐得住寂寞、忍得住清贫、稳得住心神。

时代不负奋斗者，岁月垂青追梦人。陈玉松30年创业，从始至终把“人与人、人与社会、人与自然和谐相融”作为企业的终极追求，不走捷径、不求坦途，视高质量为企业的“第一生命线”，最终与中国道路的历史性选择同频共振。