艾多美：本土化战略、品牌建设、流通网络，这场采访尽显艾多美改革风采

7月5日

“改革潮涌风正劲 齐鲁扬帆征新程”

山东改革·媒体行集中采访活动

走进艾多美（中国）有限公司

“改革潮涌风正劲 齐鲁扬帆征新程”山东改革·媒体行集中采访活动是经省委批准，由省委改革办、省委宣传部组织开展，人民日报、新华社、中央广播电视总台等中央驻鲁媒体，大众日报、山东广播电视台等山东省主要媒体参加。活动以“改革”为主题，重点采访服务和融入国家战略的改革典型案例，艾多美作为改革典型案例，分享了在发展过程中的改革创新经验。

活动中，采访团的媒体记者实地参观了艾多美公司展厅和办公区域，观看了企业宣传片，并就本土化战略、品牌建设、流通网络、产业研发创新等问题进行了采访，艾多美（中国）有限公司副总经理李东奇针对记者参访的问题进行了解答。

Q：关于艾多美企业

艾多美是一家以生产+销售等综合渠道为一体的企业，创新建立”1+1+1″（即上线1个销售平台、建设1座生产基地、构筑1套新流通体系）全链条经营模式，打造自有平台、创建自有品牌、建设自有基地、生产自有产品，通过完善的客服、物流保障，提供优良品质、超值价格的产品给消费者。

2017年艾多美中国落户山东省烟台市，是烟台中韩产业园入驻的第一家企业。一直感谢烟台高新区中韩产业园对艾多美发展提供的帮助，在企业的发展中有任何问题，都可以通过主管部门提供的“一站式”服务，进行解决。

Q：在产品方面，艾多美是如何适应中国市场的？

以艾多美益生菌粉固体饮料为例，我们已经实现了从进口到本土生产的转变。本土生产不仅降低了成本，提高了效率，更重要的是，它让我们能够更深入地融入中国市场，了解消费者需求，从而推出更多符合中国消费者喜好的产品。

同时，这也为当地经济注入了新的活力，带动了就业和产业链的发展。我们正在规划更多的产品实现本土研发、本土生产。

Q：艾多美如何利用其创新性的GSGS战略，推动品牌在全球范围内的创新与发展？

艾多美采用GSGS战略（Global Sourcing Global Sales），即全球采购全球销售战略，不仅将国外的优质产品带到中国市场，更专注挖掘烟台乃至山东、中国的本土产品，通过技术研发后销售到全世界。

目前，在政企的通力合作下，艾多美历时一年，取材烟台栖霞苹果，进行研发加工后推出的烟台红富士苹果脆片已成功上市，销量火爆，并出口到了新加坡、澳大利亚等全球多个国家地区，实现了从单一进口销售向进出口双向发展的转变。

未来，艾多美还将进一步发掘山东丰富的特产资源，如葡萄、蓝莓和樱桃等，以此为核心开发全新的系列产品，使中国消费者体验到优品良价的大众精品的同时，通过艾多美搭建的全球化流通网络，推动本土产品走向世界。

Q：艾多美在跨境保税进口业务方面有哪些优势？

艾多美通过1210跨境保税备货的方式，将海外生产的艾多美产品提前进口备货到烟台综合保税区的仓库内。

国内的消费者通过手机app、微信小程序以及电脑端的网站下单后，商品便可直接从烟台保税区的仓库内发货，不仅省去国际运输的时间，也避免了诸多风险。本地化的配送效率，为消费者带来更便捷、更高效的购物体验。